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또다른사과
@keunsug
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:13
-...래플리 회장이 취임했을 당시 기업 내에는 두가지 주장이 팽팽하게 대립하고 있었다.
그 하나는 R & D에 대한 투자가 성과를 거두는 데는 시간이 걸리므로 R & D에 대한 높은 투자를 계속 유치해야 한다는 것이고, 다른 하나는 R & D의 장점이 마케팅과 브랜드 구축에 있으므로 이에 대한 투자를 강화하고 R & D에 대한 지출을 과거 수준으로 낮추어야 한다는 것이었다......
래플리 회장은 R & D에서의 우위가 기업의 지속적 성장에 필요한 것으로 인식하고 R & D분야에 대한 투자비용을 적정 수준에서 유지하면서 높은 R & D성과를 얻을 수 있는 새로운 혁신 방법을 모색했다.댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:13
-그는 많은 중소기업들이 혁신에서 괄목할만한 성과를 보인 반면 대기업들은 막대한 자원을 보유하고 있고 제조,마케팅,유통에서 중소기업들에 비해 더 많은 역량을 갖고 있음에도 불구하고 혁신에서 기대한 만큼의 성과를 보이지 않고 있음을 발견했다.
그는 그 이유가 올바른 혁신 방법을 창출하지 못했기 때문인 것으로 판단했다...댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:12
-이에 따라 래플리 회장은 중소기업가의 혁신능력과 P & D의 거대한 자원 네트워크를 결합시키는 혁신방법을 연결 개발 C & D(connect & Development전략을 도입했는데 이는 P & G의 제품혁신 중 50%는 아웃소싱하고 이를 상품화하는 데 있어 P & G의 막대한 보유자원을 활용하는 방식이었다.
'래플리 회장은 이러한 혁신전략을 통해 P & G가 R & D분야에 비교적 적게 투자하고도 평균이상의 기업 성장을 실현할 수 있을 것으로 판단했다...댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:12
-브랜들로 구성하고 있는 중요한 요소들로는 브랜드 명,로고,심벌,슬로건,패키지 등을 들 수 있다...
좋은 브랜드가 되기 위해서는 브랜드 명이나 로고,심벌 등이 다음과 같은 조건에 충족시켜야 한다.
첫째, 기억하기 쉬워야 한다. - 인지도 획득(나이키,애플,구글 등의...)
둘째, 사업분야와 연관성을 가져야 한다. meaningfulness
세째, 새로운 지역이나 사업분야에 확장할 경우에 브랜드 요소가 그대로 적용될 수 있어야 한다.
네째, 환경변화에 맞추어 적응할 수 있어야 한다.
다섯째, 브랜드 요소는 보호될 수 있어야 한다.댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:12
-기업은 높은 브랜드 인지도를 창출하거나 강화시키기 위해 다음과 같은 마케팅 노력을 기울여야 한다.
첫째, 소비자에게 자사 브랜드를 접할 기회를 가능한 한 많이 제공해야 한다.
둘째, 브랜드 요소의 독특성(distinctiveness)을 높여 특정 시점에 그 브랜드 요소를 먼저 떠올릴 확률을 높여야 한다.
셋째, 자사 브랜드를 해당 제품 범주나 특정의 구매 소비상황과 반복적으로 연결시킨다...-'껌이라면 롯데","쾌변에는 불가리스","쇼를하라 쇼".댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:11
-브랜드가 시장에서 살아남기 위해서는 경쟁 브랜드와 다른 무엇을 갖고 있어야 한다.
경쟁 브랜드가 제공하지 않는 확실한 이점을 갖지 못하면 자사 브랜드는 장기적으로 시장에서 살아남을 수 없다.
목표 소비자의 마음속에 경쟁 브랜드와 비교해 차별적인 그 무엇을 심어주는 과정을 브랜드 포지셔닝brand positionning이라고 한다.댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:11
-브랜드 포지셔닝은 다음과 같은 두 가지 핵심 질문에 답하는 과정을 통해 수립한다.
첫 번째는 우리 회사 브랜드가 표적으로 삼는 소비자 집단을 누구인가이고,
두 번째는 우리 브랜드는 소비자에게 어떤 차별적 편익을(benefits) 약속하고 제공하는가(가령 바디숍은 환경친화를 약속하고 이를 전달한다)이다.댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:11
-브랜드 포지셔닝
첫단계-
1)자사 브랜드를 해당 제품범주의 원형(prototype)으로 인식시키는 것이다.-대표적인 예:투명 테이프에서 스카치 테이프-
2)시장진입순서-최초로 진입한 브랜드가 원형의 잇점을 누릴 가능성이 높다.-조미료 시장에 가장 먼저 진입한 미원이 강력한 원형 브랜드로 자리잡은 경우가 대표적인 예.
두번째는 목표 소비자의 마음속에 차별적 편익을 제공하는 제품으로 자리잡는 것이다.
볼보는 '안전'
메르세데스 벤츠는 '위신'이라는 차별적 편익을 선점함으로써 강력한 브랜드 파워를 구축할 수 있었다.댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:11
-사랑하는 KTF가족 여러분.
로버트 프로스트(Robert Frost)의 시 '가지 않은 길(The road not taken)'에
이런 구절이 나옵니다.
훗날 나는 어디선가 한숨을 쉬며 이야기 할 것입니다.
'숲속에 두 갈래 길이 있었다고.
나는 사람이 적게 간 곳을 택하였고.
그리고 그것 때문에 모든 것이 달라졌다고.'댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:10
문학을 하던 분들은 '한숨'이라는 단어에 집중하여 이 시의 의미를 '자신이 선택하지 않았던 길에 대해 후회하고 있는 것'이라고 설명하기도 합니다.
'가지 않은 길'이란 '내가 가지 않았던 길이라는 것이죠.
하지만 저는 이 시를 다르게 받아들이고 있습니다.
'남들이 가지 않은 길을 내가 선택했고 덕분에 남과 다른 삶을 살 수 있었다'라고.
'가지 않은 길'이란 '남들이 가지 않았던,내가 최초로 걸어갔던 그 길'이라고 말입니다.댓글 0
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