







꿈의 실현..실현의 기술..
사랑하며 삽시다..행복하게 삽시다..-
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또다른사과(@keunsug)
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:02>>202.11...테오도어 루즈벨트
-강한 개개인과 같이,국가도 마찬가지로 "말은 부드럽게 하되, 행동은 강력하게 해야 하며, 그럼으로써 훨씬 더 많은 것을 이루어낼 수 있다.."
-미국 최고의 군사훈장과 노벨 평화상을 둘다 받은 유일한 인물이다..
-호전적인 설교자로 불리던 루스벨트는 대통령직을 도덕적 리더십을 발휘하는 자리로 재창조했다...댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:02-중요한 것은 비평가, 즉 강한 사람이 어떻게 넘어지는가를 지적하는 사람도 아니며, 행동하는 실천가가 어디에서 보다 능력을 발휘할 수 있는가가 아니다.
신뢰는 실재로 각축장에 있는 사람 그리고 얼굴이 먼지와 땀, 피로 얼룩진 채 용감하게 분투하는 사람이다. 실패하고 넘어지면서도 소중한 대의를 위해 열정을 잃지 않고 헌신적으로 일하는 사람이다.
그는 결코 승리도 실패도 모르는 차갑고 소심한 영혼들과 함께 하지 않는다.
-테오도어 루스벨트-댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:01-소심함과는 아주 거리가 먼 극도로 긴장한 흥분상태, 이러한 흥분상태는 처음으로 숫사슴을 보거나 전쟁터에 나가는 사람에게 영향을 미치듯이, 처음으로 대중 앞에서 연설을 하는 사람에게도 영향을 미칠 수 있다.
그러한 사람에게 필요한 것은 용기가 아니라 긴장(신경과민)을 조절하는 능력과 냉정함이다.이 같은 냉정함은 실질적인 수련을 통해서만 얻을 수 있다. 습관적으로 그리고 반복적으로 자제하는 연습을 통해서 자신의 긴장을 완전히 통제할 수 있어야 한다. 이같은 연습은 계속되는 노력이라 의지력의 반복되는 훈련이라는 의미에서 습관상의 문제로 볼 수 있다.만일 어떤 사람이 용기에 꼭 필요한 요소를 갖추고 있다면,그의 의지는 그 요소를 행사함으로써 점점 강해질 수 있다...댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:01-나는 논쟁하기 전에 항상 긴장하곤 했다. 일단 싸움이 시작되면 초조해 하지 않고 오히려 그 긴장을 즐겼지만, 시작전에는 늘 초조하곤 했었다. 젊은 시절에도 권투시합 전에는 초조함을 느끼곤 했다.나는 경찰국에서도 나의 경쟁자와 실질적으로 맞붙기 전에는 항상 초초함을 느꼈다.댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:00그러나 나는 굳이 초조한 싸움을 시작하면 그런 초조한 모습은 사라질 것이고, 그때는 이미 냉정해진 내 자신의 원래 모습을 되찾을 것임을 알고 있기 때문이다. 그러나 이제는 싸움에 임하기 전부터 자신을 자제하려고 노력하지 않는 것은 잘못된 것임을 알고 있다. 이제부터는 전투에 임하기 전에도 미리 나 자신을 자제할 것이다...
-루스벨트는 현실의 통찰과 긴장을 완전히 극북하는 것이 보다 나은 투사가 되기 위한 필수 요소이며,이를 통해 자신의 능력을 보다 강화시키고 경쟁자의 기를 더욱 꺾을 수 있다고 생각했다.댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:00-루스벨트는 용기와 정직을 '쌍둥이 미덕(twin virtues)'으로 간주했다.용기가 결여된 정직은-'소심한 선(tmid good)' 표현되듯이 -효과적이진 못하다.정직과 결합된 대담무쌍함이 도덕적 용기의 근간인 것이다.루스벨트는 그를 극도로 비방했던 사람들중 많은 사람들이 인정하듯이, 정치활동기간 내내 도덕적 용기를 보여 주었다..
-누구든지 배우는 것을 그만두는 순간, 가르치는 사람으로서 그의 가치는 끝나게 된다.
자신이 배울 수 없을 때 그는 다른 사람들이 그로부터 더 이상 배울 수 없는 단계에 이르게된다.
-테오도어 루스벨트-댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 09:00-루스벨트는 일찌기 다음과 같이 말했다."인생은 기쁨과 슬픔을 같이 몰고 온다.기쁨과 슬픔이 그에게 어떤 영향을 주느냐가 아니라 그 기쁨과 슬픔을 어떻게 다루느냐 하는것이 자신의 용기에 대한 진정한 테스트다."
;외가에서 루스벨트 집안까지 전해 내려오는 가훈- 죽은 자를 위해서가 아니라 산 자를 위해 살아야 된다."-댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 08:59-인생의 후반부에 오웬 위스터(owen wister)와의 대화에서 루스벨트는 자신의 천부적인 재능과 리더십에 대해 평가했다.사가오어 힐에 있는 자택에서 그는 오랜 친구에게 자신의 말을 강조할 대 늘 사용하던 방식대로 말을 또박또박 끊어서 힘주어 말했다."나는 단지 이류 두뇌를 가지고 있었다네,그러나 나는 행동할 수 있는 능력을 가지고 있다고 생각한다네."댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 08:59-'현실적으로 성공하는 사람은 자신이 가지고 있는 도구들이 완전하지 않을 수도 있다는 사실을 처음부터 이해하고 동료들의 실수와 단점에도 불구하고,그리고 철음부터 이해하고 동료들의 실수와 단점에도 불구하고,그리고 또한 자신의 부족함에도 불구하고 항상 최선을 다하는 사람이다.'
-'당신이 이끄는 팀의 안녕은 전적으로 당신 책임이다.
'리더는 단순히 추종자들을 이끌 뿐만 아니라 또 다른 리더를 양성해야 한다.
'권한을 위임함으로써 당신의 팀에 대한 신뢰감을 보여라.
'당신의 팀을 일관되게 지원하고 보호하라.
'권한,위임은 설사 그 폭이 광범위 할지라도 명확한 기준에 의해 한계를 정해 놓아야 한다.
'선별적으로 개입함으로써 권한 위임을 보다 강화시켜라.
'훌륭한 성과를 인정하라.
'스긍할만한 실수는 슷로 인정하고 또 용서해 주기도 하라.
'사소한 차이는 간과하라.
'측근 그룹을 만들어라.
'현장을 누비고 다녀라.
'당신의 팀이 해체되거나 리더의 자리를 떠난 후라도 계속해서 팀원들에게 감사를 표시하고 의리를 지켜라.댓글 0
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또다른사과 (@keunsug)2024-05-11 08:58-..."러프 라이더"에서 그는 자기가 기꺼이 병사와 궁핍을 함께할 용의가 있음을 보인 후, 다시 부하들과 거리감을 두었다며 다음과 같이 설명했다."병사들과 약간 떨어져서 지냈다.왜냐하면 장교는 부하들이 아무리 좋다고 하더라도 그들과 지나치게 가깝게 지내는 것은 잘못된 것이며,부하들에게 약점을 보이거나 또는 그들에게 지나치게 잘 대해 줌으로써 인기를 얻으려는 것은 아주 큰 잘못이기 때문이다.
그들은 군기를 강화시키지 않고,자신의 의무도 알지 못하며 또한 진정 필요할 때 자신은 물론 부하들이 모든 형태의 위험이나 곤경을 기꺼이 감수하지 않으려 하는 지휘관은 결코 존경하지 않을 것이다." -리더란 신념에 차서 흔들림이 없어야 한다.그는 자신이 봉사하는 대상자의 시각에서 볼 때 항상 일관성이 있어야 한다.본보기가 되는 지도자라면 명백한 혼돈 속에서도 자신의 팀 구성원들에게 안전의 유일한 근원으로 비춰질 수 있어야 한다..
-듀이 제독을 칭송하는 수필에서 루스벨트는 다음과 같이 기술했다."해군장교는 자신의 행동이 직속상관에 의해 거절될 수 있는 상황에서,또 그 행동이 직속상관에 의해 거절될 수 있는 상황에서, 또 그 행동이 자신에게불편함과 치명적인 결과를 초래한다 하더라도,위기 상황에서는 즉시 책임을 맡아 대의를 위해 최선을 다해야 한다.
책임감 있는 장교는 급박한 상황에서는 자신에게 권한이 없더라도 즉각 자신의 판단에 따라 행동해야 하며,때로는 실재로 하달된 명령에 복종하지 않을 수도 있어야 한다."댓글 0
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